牛排用牛肉的哪个部位

　　正是这种刷题，让我对市场有了更客观的认知，让我对企业有了更深刻的理解，不断保持敏感度，并时刻提醒自己过程中的经验和教训。

　　由于好机会的稀缺，所以大部分投研的时间，都只不过是对比阅读思考而已，如果我不能知道什么是不好的机会，怎么才可能判断什么是好机会呢？

　　从1月买入到4月卖出的100天内，共计写了14篇文章，阅读了大量内容，但主要矛盾仍无法确定，就是所谓的风险暴露。

　　次要矛盾可以暴露风险，而一旦主要矛盾风险在外，这就是一笔不可控的投资，于是我清仓了，并且躲过了50%+的大跌。

　　而为了“很快决策”这四个字，要在平时付出大量的时间去积累，道理都是✅相通的，这就是所谓的台上一✅分钟，台下㊣十年功吧。

　　石英股份也是上半年我花大力气研究的企业，这个企业的文章，阅读量明显超越其他，说明具㊣备散户的人气基础。

　　石英股份增加了巨量的产能，几乎相当于整个国内市场的全部需求牛排用牛肉的哪个部位，同行们增✅加的产能更可以说是天量。

　　当时按照10万吨产能，5万元均✅价，忽略㊣了需求不足的情况下，白送都没人要，产能是会闲置㊣这一思考维度。

　　当时给一般预期是年销售3.5万吨，8万均价。悲观预期是，可以年销售3万吨，5万元均✅价。线性外推了价格和销量周期。

　　答案是否定的，一是因为行业陷于深度泥潭，二是这种库存㊣需求，周期性强牛排文案短句，持续性不✅足。三是非砂行业明显不及预期。

　　管棒在国内的增速会更高，但是✅国外明显不及预期，而国外是其主要争取的点，发生㊣了什么，还要看年报的窗口期。

　　风险提示：本文所提到的观点仅代表个人的观点，所涉及标的不作推荐，据此买卖，风险自负。由于对财务管理、会计学和行业供给和需求的行为模式知识的缺失，请您务必带着怀疑的眼光看待㊣我所有的数据分㊣析，如果您能指出分析中的漏洞和错误，定将不胜感激。